Ценность и цена контроля программных активов для технических специалистов

Сталкивались ли вы с ситуацией, когда свёрстанный бюджет на год режут сразу процентов на двадцать – тридцать? И единственный аргумент, который вы слышите: «Нам приказали оптимизировать затраты». Но является ли такое действо оптимизацией?

Сложно, очень сложно общаться с такими горе – оптимизаторами. Однако, хорошим подспорьем в такой ситуации являются предельно точные цифры и факты. Хорошим контраргументом будет предложение сократить не суму затрат, а пофамильно список тех, кому закупается программное обеспечение. А за этими людьми стоят начальники отделов, замы по направлению, утверждённые планы. Как же этого достичь?

Регулярно или по запросу проводимый аудит программного обеспечения даст предельно точные и ясные цифры, которые можно будет трансформировать в:

• Бюджет на закупку или обновление ПО;
• Бюджет на техническую поддержку;
• Бюджет на обучение сотрудников;
• Заявки в HR на новых сотрудников;
• Совокупную стоимость владения рабочим местом сотрудника или ценой создания нового;
• Сумму технологий, необходимых для существования и развития организации, требующей внимания;
• Снижение технологических, юридических и репутационных рисков компании;
• В стратегическое, партнёрское взаимодействие с бизнесом.

Аудит – это первый шаг в направлении управления программным обеспечением и IT в целом как бизнес-активом.

Наш спикер, Тимур Сабаев, эксперт в области управления программным обеспечением, расскажет, как и чем компания MONT может помочь сделать этот первый и важный шаг в сторону управления бизнес-активами в IT, снизить специфичные риски проектов, предоставить аналитиков в вопросах лицензирования программного обеспечения. Мы умеем формировать отчёты так, чтоб их было удобно и понятно читать бизнес-аудитории и можем этому научить. Наша цель – порядок и контроль над программным обеспечением у наших партнёров и заказчиков.

Дата: 10 октября 2019

Начало: в 11:00 МСК

До встречи на вебинаре!